#21 •
”YHTEISTYÖMME SUJUI KOKO HUOLTOSEISOKIN AJAN ERINOMAISESTI,
JA ERITYISKIITOKSEN ANNAMME TELINEKATAJAN TYÖNJOHDOLLE.”
Simo Nikki, Neste
– Olimme alasajovaiheesta lähtien paikalla 24/7, sillä
tiesimme kohteessa tarvittavan telineitä lukuisiin eri käyttö-
tarpeisiin hyvinkin nopeasti, sanoo Telinekatajan työnjohtaja
NIKO LEPISTÖ
.
– Suomen suurimmaksi telinetyömaaksi kasvaneessa koh-
teessa operointi oli logistisesti haastavaa ja edellytti huolel-
lista suunnittelua sekä hyvää tiimityötä.
– Alasajo sujui hyvin, ja pääsimme aloittamaan noin viisi
viikkoa kestäneet kunnossapitotyöt suunnitelmien mukaan,
kertoo Nikki. – Kovat kiireet alkoivat sitä mukaa kun tuotanto
oli saatu alas linja kerrallaan.
Huoltoseisokissa huollettiin yli 2100 varoventtiiliä, yli
700 lämmönvaihdinta ja noin 540 säiliötä. Lähes 50 uunia
tarkastettiin ja kunnostettiin uunien sisälle rakennetuilta te-
lineiltä. Turvasoihtujen tarkastaminen ja huoltaminen tehtiin
peräti sataan metriin nousseilta telineiltä.
– Telinekataja rakensi huoltoseisokin aikana kunnossa-
pitoon arviolta 4000 telinettä, joita piti muokata töiden ja
työvaiheiden edetessä. Näiden lisäksi tulivat projektitöihin
tarvittavat telineet, kuten tuotantolinja 3:n raakaöljyn tis-
lauskolonnin koko yläosan vaihtamiseen tarvittavat ulkopuo-
liset riipputelineet noin 70 metrin korkeuteen, sanoo Nikki.
The approximately 5,000 stationary mechanical devices along
their production lines were overhauled by thousands of highly
skilled professionals. During the shutdown, Telinekataja built
an estimated 4,000 scaffoldings.
“Additional scaffolding was also needed for the project
procedures”, tells
SIMO NIKKI
, Maintenance Manager at
Neste. “Nearly all the Telinekataja Supervisors who worked
on this maintenance shutdown were also involved in the 2010
shutdown. That provided additional confidence and ensured
that our co-operation ran smoothly,”
“We were onsite 24/7 from the initial shutdown phase,
since we knew that scaffolding would be required at a rapid
24/7 SCAFFOLDING FOR THE MAINTENANCE SHUTDOWN
AT NESTE´S REFINERY
rate for numerous different uses throughout the process,”
says
NIKO LEPISTÖ
, Supervisor at Telinekataja. “The
organisation of the site, which grew to be Finland’s largest
scaffolding construction site, was logistically challenging, and
it called for careful planning and excellent teamwork.”
The entire maintenance shutdown, including the
production shutdown process and line start-up, required
more than 2.2 million work hours. Telinekataja had up to
200 professionals working at the refinery, also in the service
of Neste Jacobs, which was responsible for the project work.
“The shutdown, as a whole, was highly successful,” says
Nikki.
Neste, the world’s largest renewable diesel producer,
initiated an historically expansive maintenance shutdown
at their refinery in Porvoo during spring 2015. Telinekataja
ensured that this demanding work could be carried out in an
efficient and safe manner using its scaffolding systems.
Sujuvaa yhteistyötä tutussa kohteessa
Huoltoseisokissa tehtiin tuotannon alasajo ja linjojen käyn-
nistäminen mukaan lukien yli 2,2 miljoonaa työtuntia. Teline-
kataja toimi jalostamolla jopa 200 ammattilaisen voimin pal-
vellen myös Neste Jacobsia, jonka vastuulla oli projektityöt.
– Lähes kaikki huoltoseisokissa toimineet Telinekatajan
työnjohtajat olivat mukana myös vuoden 2010 huoltoseiso-
kissa. Se lisäsi luottamusta ja yhteistyömme sujuvuutta, sa-
noo Nikki. – He pystyivät priorisoimaan töitä kiireellisyyden ja
tärkeyden mukaan sekä suunnittelemaan resurssiensa käytön
tehokkaasti. He eivät lipsuneet omasta tavastaan suorittaa
telinetyöt ripeästi ja turvallisesti. Se vaati sitoutumista, pai-
neensietokykyä ja ammattitaidon tuomaa kokemusta.
– Teimme työt turvallisuus edellä, eikä koko huoltoseiso-
kin aikana tehdyissä telinetöissä sattunut yhtään poissaoloon
johtanutta tapaturmaa, sanoo Telinekatajan HSE-päällikkö
MIKKO SAARINEN
. – Suoritimme koko huoltoseisokin ajan
jatkuvaa turvallisuusvalvontaa, ja kävimme havaintoja sekä
riskejä koulutuksissa yhdessä läpi.
– Henkilöstömme ja palveluntarjoajamme antoivat kiitosta
telinetöiden sujuvuudesta ja Telinekatajan palveluiden saata-
vuudesta, korostaa Nikki. – Huoltoseisokki onnistui kokonai-
suudessaan äärimmäisen hyvin.
• Nesteen historian laajin ja vaativin huoltoseisokki.
• Koko jalostamon alasajo – 4 tuotantolinjaa
ja yli 40 prosessiyksikköä.
• Mukana jopa 6000 työntekijää –
yli 2,2 miljoonaa tehtyä työtuntia.
• 5000 huollettua laitetta – mm. varoventtiilit,
lämmönvaihtimet, säiliöt ja uunit.
HUOLTOSEISOKKI PÄHKINÄNKUORESSA
