#10 •
T E L I N E K A T A J A
Aloitin toukokuun alussa 2014
kaikin puolin erinomaisessa
kunnossa olevan Telinekatajan toimitusjohtajana. Yhtiö ja sen
avainhenkilöt olivat minulle jo ennestään tuttuja toimittuani
kaksi vuotta hallituksen jäsenenä. Telinekatajan ammatillinen
osaaminen teline- ja sääsuojauspalveluissa oli tullut tutuksi
myös asiakkaana, toimiessani Lemminkäisen palveluksessa.
Oli helppoa tulla tuttuun taloon.
Vuosi 2014 on saatu kunnialla päätökseen,
ja Telinekataja-
konsernin liikevaihto kasvoi haastavasta taloussuhdanteesta
huolimatta ennätysmäisen suureksi. Vuoden alkupuolella ky-
syntä lähti erityisesti rakentamisen puolella verkkaisesti liik-
keelle, ja Olkiluodon ydinvoimalan työmaa yllätti meidät enna-
koitua heikommalla kysynnällä. Vuoden toisesta puolikkaasta
tuli kuitenkin ennätyksellisen kiireinen kysynnän kasvaessa
kohti loppuvuotta. Erinomainen loppukiri lupaa hyvää myös
vuodelle 2015. Myös Venäjällä ja Virossa toimivat tytäryh-
tiömme tekivät historiansa suurimman liikevaihdon.
Toimitimme monille työmaille,
kuten Neste Oilin Kilpilahden
tuotantolinjoille syksyn edetessä yhä enemmän telineitä ja
rakensimme esimerkiksi YIT:lle Pasilan sillan urakointiin tar-
vittavat vaativat tukitelineet. Uutena toimitusjohtajana olen
päässyt tutustumaan moniin itselleni uusiin kohteisiin, kuten
esimerkiksi Yaran tuotantolaitokseen Siilinjärvellä ja Tikkuri-
lan uuteen matkakeskukseen. Telinekatajan henkilöstön am-
mattitaito ja asenne on kieltämättä vakuuttanut – jokaisella
työmaalla.
On hienoa, että asiakkaamme arvioivat palveluidemme laa-
dun
vuoden aikana tehdyissä kyselyissä kiitettävälle tasolle.
Tästä on hyvä jatkaa, muun muassa myynnin johtamista ja
asiakastyötä kehittämällä. Haluamme luonnollisesti myös saa-
da yhtiön parhaat käytännöt kaikkien yksiköidemme käyttöön
sekä Suomessa että ulkomailla.
Työturvallisuus
on telinetyössä ammattitaidon perusta, ja
teemme lujasti töitä työturvallisuuden eteen. Olemme sitou-
tuneet RT:n ’Nolla tapaturmaa 2020’ -tavoitteeseen, ja tapa-
turmataajuuslukumme laski edelleen vuonna 2014. Saavutim-
me asetetut tavoitteet, eli olemme oikealla polulla.
Uusia mahdollisuuksia vuosina 2015–2017
Sain tehtäväksi ryhtyä valmistelemaan
Telinekatajan stra-
tegiaa vuosille 2015–2017. Käynnistimme strategiatyön
suurella joukolla jo kesällä. Kuuntelimme luonnollisesti myös
asiakkaita ja omistajia. Yhtiön hallitus hyväksyi strategian
joulukuussa 2014.
Olemme rakentaneet strategian vahvuuksiemme varaan
,
joiksi tunnistettiin muun muassa henkilöstön korkea ammat-
titaito ja ongelmanratkaisukyky, teline- ja sääsuojauspal-
veluiden laatu sekä Suomen markkinoiden laajin yhtenäinen
yhden laatuvalmistajan (Layher) valmistama kalusto. Selkeän
paikallisen organisaatiomme turvin pystymme reagoimaan
asiakkaiden tarpeisiin nopeasti. Vakavaraisena perheyhtiönä
pystymme nopeaan päätöksentekoon vaikkapa uusien hank-
keiden vaatimissa investoinneissa.
Tärkeimmät toimintaamme ohjaavat arvot
ovat asiakasläh-
töisyys, ammattitaito ja luotettavuus. Nämä tarkoittavat käy-
tännössä jatkuvaa kehittymistä asiakkaita kuunnellen, työtur-
vallisuuden painottamista ammattitaitomme perustana sekä
sitä, että pidämme aina lupauksemme. Turvallisuuteen liittyvä
vaatimustaso tulee entisestään kasvamaan tulevaisuudessa,
ja uskomme, että se on meille merkittävä kilpailuetu.
ENNÄTYKSELLINEN VUOSI
HAASTAVASSA SUHDANTEESSA
T O I M I T U S J O H T A J A J U H A H Ö Y H T Y Ä :
