2000- LUKU
Maalla, merellä
ja ilmassa
IT-buumi ja Nokian menestys siivittivät
2000-luvun Suomea. Maamme talous oli kovassa
nousussa, mutta nousu katkesi pian IT-kuplaan
aiheuttaen lyhyen taantuman. Jo vuonna 2007
Suomella oli kuitenkin maailman 11. suurin
talous IMF:n ja Maailmanpankin mukaan. Kojan
kansainvälistyvä liiketoiminta vei perheyrityksen
mukaan globaaliin talouteen.
Jorma Aalto ja Leena Aalto aloittivat
Koja-yhtiöiden hallituksessa vuonna 2001.
Kojan kansainvälistyvä liiketoiminta vei perheyrityksen mukaan
globaaliin talouteen.
Koja toimitti 2000-luvun alussa Fray Bentosin
sellutehtaan soodakattilan puhaltimet Oy
Metsä-Botnia Ab:n alihankkijana.
70
-LUKU
80
-LUKU
90
-LUKU
2010
-LUKU
2000
-LUKU
Kojan henkilöstön määrä oli jo yli 200
vuosituhannen
alussa ja liikevaihto yli 215 miljoonaa markkaa. Sisäisiä uu-
distuksia vietiin läpi monella tasolla, yhtenä esimerkkinä
Koja Tekniikan ja Koja Marinen ISO 9001 -laatusertifikaa-
tit. Yhtiö avasi ensimmäiset nettisivunsa osoitteessa www.
koja.fi ja Jalasjärven tehdastiloihin päätettiin toteuttaa
2000 neliön laajennus. Kojan kilpailijat olivat yhä useam-
min maamme rajojen ulkopuolelta, suomalaista kustan-
nustasoa edullisimmista maista.
Koja ilmastoi maailman suurimmat Oasis-luokan ristei-
lyalukset
ja on sittemminkin toimittanut ilmastointijärjes-
telmiä useisiin maailman suurimmista risteilijöistä. Kojan
tuotekehityksessä panostettiin muun muassa puhtaan
sisäilman laatuun ja se tuotti tulosta mittavien urakoiden
muodossa. Samaan aikaan panostettiin tyky-toimintaan,
avattiin oma kuntosali sekä panostettiin sisäiseen tiedot-
tamiseen henkilöstölehdellä. 70-vuotiaalla Kojalla oli tut-
kimustenkin mukaan tyytyväinen henkilöstö.
Liiketoiminta-alueita
olivat Marine, prosessipuhaltimet ja
yleisilmavaihto. Vienti veti edelleen hyvin. Koja myi ura-
kointitoiminnan ja keskittyi teolliseen valmistukseen. Koja
sai merkittäviä toimituksia vuoden 2008 aikana, kuten
Helsinkiin rakennetun Musiikkitalon ilmastoinnin Future-
koneilla. Koja sai myös mittavan prosessipuhallintoimi-
tuksen Uruguayihin sellutehtaalle. Vaikka vuosikymmen
päättyi taantuman epävarmoissa tunnelmissa, yhtiö oli
edelleen hyvässä vedossa.
